PMP - Project Management Professional là 1 chứng chỉ bởi vì Viện làm chủ Dự án (Hoa Kỳ) gửi ra từ năm 1984. Đây là bệnh chỉ quốc tế công dấn một bạn có học thức và năng lực để dẫn dắt, quản lý nhóm nhằm mục đích thực hiện tại dự án, chuyển giao kết quả đáp ứng theo yêu ước ràng buộc của dự án. Tiêu chuẩn chỉnh PMP yêu thương cầu người PM nên đạt trình độ chuyên gia (expert) trong hầu hết các nghành nghề (knowledge area) liên quan và có khả năng cai quản những dự án lớn.

Bạn đang xem: Khóa học project management

PMP quan trọng vì nó ship hàng cho chính các bước của những người dân làm dự án, tất cả ở vị trí làm chủ như Project Management Office staff, project manager hay tại vị trí là một thành viên bình thường. Bạn PM rất có thể áp dụng size (framework) trong PMP vào việc điều hành và quản lý dự án, thay đổi những cách làm ko hiệu quả, nâng cấp khả năng thành công xuất sắc của dự án. Những thành viên dự án cũng hoàn toàn có thể dùng kiến thức PMP để hiểu được các thuật ngữ, cầm cố được quy trình, process trong trở nên tân tiến dự án, cung ứng PM làm chủ dự án...Ngoài ra, PMP là 1 trong thước đo quan trọng về motivation vào công việc. Người có trình độ chuyên môn đạt chuẩn quốc tế PMP luôn luôn tự tin vào khả năng làm chủ dự án của mình, thao tác làm việc theo chuẩn chỉnh là giảm thiểu đen đủi ro. Tín đồ có chứng từ PMP luôn luôn được đánh giá cao vào mắt tín đồ muốn dự thi bè, đồng nghiệp, quý khách hàng và dưới ánh mắt sếp của họ, qua đó cơ chế đãi ngộ cũng trở thành hơn đầy đủ đồng nghiệp khác không có PMP.

phương châm đào tạo

- Trang bị không hề thiếu kiến thức, kỹ năng và công cụ làm chủ dự án theo chuẩn chỉnh PMBOK- Học những kinh nghiệm thống trị dự án thực tiễn từ giảng viên, cơ hội trãi nghiệm trên các vấn đề thực tế (case study). Được trình làng tài liệu mẫu của một dự án thực tế (real samples)- trình làng các cách thức hỗ trợ quản lý dự án cũng giống như hướng dẫn cách áp dụng các công núm này trong các bước quản lý dự án: Crystall Ball, Minitab, Microsoft Project và một trong những công cụ quản lý khác- học viên được chứng nhận hoàn tất khóa huấn luyện và đào tạo với 35 liên hệ hours (điều kiện đề nghị để thi lấy chứng chỉ PMP nước ngoài do Viện thống trị Hoa Kỳ cung cấp).

Xem thêm: " Major General Là Gì - Các Cấp Bậc Quân Đội Trong

Đối tượng học tập viên

Là các nhà thống trị điều hành dự án công trình trong doanh nghiệp, người chuyên phụ trách/quản lý dự án, member trong team dự án, hay bất kỳ ai muốn ân cần và bổ sung kiến thức, khả năng về thống trị dự án để thi lấy bệnh chỉ làm chủ dự án chuyên nghiệp hóa (PMP) theo tiêu chuẩn PMBOK của Viện làm chủ Dự Án Hoa Kỳ.

Nội dung chương trình

Phần 1: định nghĩa cơ phiên bản và các quy trình trong quản lý dự án- những người dân liên quan lại dự án- làm chủ những người liên quan đến dự án- cấu trúc tổ chức để làm chủ dự án- những ràng buộc dự án- bài học kinh nghiệm kinh nghiệm và tin tức lịch sử- Định nghĩa dự án- Định nghĩa làm chủ dự án- Định nghĩa hạng mục dự án- Văn phòng thống trị dự án- Vòng đời sản phẩm- Vòng đời dự án- công việc không mang ý nghĩa chất dự án- Mục tiêu- phương pháp quản lý bởi mục tiêu- trang bị tự triển khai các tiến trình trong cai quản dự án- những quy trình cai quản dự án- đội quy trình làm chủ dự án- cửa hàng giữa những quy trìnhPhần 2: thống trị tích hợp- Xây dựng bạn dạng tuyên ba chính thức về dự án- thiết kế kế hoạch làm chủ dự án- tiến hành và quản lý quá trình triển khai dự án- Kiểm soát công việc dự án- kiểm soát thay đổi- kết thúc dự án/giai đoạn dự ánPhần 3: người liên quan- dấn diện tín đồ liên quan- Kế hoạch quản lý người liên quan- quản lý sự tham gia fan liên quan- điều hành và kiểm soát việc làm chủ người liên quanPhần 4: cai quản yêu cầu- lập kế hoạch làm chủ công việc- tích lũy yêu cầu- xác định phạm vi dự án- Phân chia nhỏ dại các công việc- Đánh giá bán công việc- kiểm soát điều hành phạm vi dự ánPhần 5: thống trị thời gian- lập kế hoạch làm chủ tiến độ- xác định các công việc- Lập máy tự công việc- Ước đoán tài nguyên mang lại công việc- Ước đoán thời gian cho công việc- Lập tiến độ- kiểm soát điều hành tiến độPhần 6: quản lý chi phí- lập mưu hoạch cai quản chi phí- Ước đoán bỏ ra phí- xác định ngân sách- điều hành và kiểm soát chi phíPhần 7: làm chủ chất lượng- lập mưu hoạch hóa học lượng- Thực hiện bảo vệ chất lượng- Thực hiện kiểm soát và điều hành chất lượngPhần 8: cai quản nguồn nhân lực- kế hoạch nguồn nhân lực- Yêu cầu nguồn nhân lực- trở nên tân tiến nhóm dự án- thống trị nhóm dự ánPhần 9: quản lý truyền thông- Lập kế hoạch truyền thông- quản lý truyền thông- kiểm soát điều hành truyền thôngPhần 10: thống trị rủi ro- lập kế hoạch quản lý rủi ro- xác minh rủi ro- thực hiện phân tích khủng hoảng rủi ro định tính- thực hiện phân tích khủng hoảng rủi ro định lượng- Kế hoạch đáp ứng rủi ro- kiểm soát rủi roPhần 11: làm chủ thầu- kế hoạch thầu- xúc tiến thầu- làm chủ thầu- kết thúc thầu

tài liệu học

i. Tài liệu lưu lại hành nội cỗ (Tiếng Việt).

phương thức giảng dạy

Lớp học được phân loại theo nhóm nhỏ học viên để bàn bạc và chia sẻ. Cách thức đào tạo ra nhấn mạnh tới việc học viên làm trung trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, clip clip, trò chơi... Cách thức không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày kim chỉ nan ngắn gọn, học viên buộc phải tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau từng phần trình diễn của những nhóm học tập viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh chiến thuật và đúc rút những bài học nhỏ theo từng đề mục.Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo tiếp sau đây để chuyển cài nội dung khóa học:i. Bàn bạc mở (Open discussion)ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)iii.Bài tập tự nhận xét (Self-assessment)iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tiễn (Mini-lecture)

bài xích tập trường hợp và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài xích tập trường hợp khác nhau, học tập viên đã tham gia trao đổi về phương pháp tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp đỡ học viên củng ráng và biết cách áp dụng thực tiễn các nội dung của bài bác học. Bên cạnh đó còn có những danh sách thắc mắc trắc nghiệm đánh giá và vấn đáp với các hiệ tượng như:- bài xích tập tình huống (Case studies)- câu hỏi và vấn đáp (Questions và answers)- Bảng kế hoạch hành vi (Planning worksheets)- những công núm biểu chủng loại và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

- xác minh các điểm cơ bản nổi bật, đặc trưng nhất của khóa đào tạo và huấn luyện mà cá thể thu hoạch được - vén ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động rõ ràng sau khóa đào tạo - xác định các nhà đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

thông tin khai giảng

*

Để biết thêm chi tiết về thời gian, đưa ra phí, tư liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Về mongkiemthe.com

mongkiemthe.com - Trang web được thành lập bởi Wordpress. Nội dung trên blog này đều đề cập đến những vấn đề mọi người quan tâm và hay tìm kiếm trên công cụ tìm kiếm "Google" hiện nay, giúp người dùng có thêm nhiều thông tin hay và bổ ích. | |

iwin86 Cổng game đánh bài online uy tín

Lưu Ý Nội Dung

Mọi thông tin trên website đều mang tính chất tham khảo. Và chúng tôi sẽ không chịu trách nhiệm khi bạn tự ý làm theo mà chưa hỏi ý kiến của chuyên gia.


Mọi thắc mắc xin liên hệ: [email protected]

Quản lý nội dung

Nội dung trên website chủ yếu được sưu tầm từ internet giúp bạn có thêm những tài liệu bổ ích và khách quan nhất. Nếu bạn là chủ sở hữu của những nội dung và không muốn chúng tôi đăng tải, hãy liên hệ với quản trị viên để gỡ bài viết

© COPYRIGHT 2022 BY mongkiemthe.com